为什么Uber无法盈利?

这张图是Uber最近几年的营业额和盈利的情况,绿色柱子是营业额,红色柱子是盈利。

简单的来说,这张图告诉我们,最近几年,Uber的生意越做越大(绿色),但是每个季度的亏损越来越多(红色)。仅是最近的2017年第3季度,Uber的亏损竟然高达$1.5 billion!

看了这个图,不知道Uber的投资人作何感想?

Len Sherman, 美国哥伦比亚商学院的教授,最近在Forbes.com的一篇文章,详细了阐述了他的观点:Uber的商业模式和架构,命中注定不能盈利。

作者从历史,经济,社会,政策等多方面角度分析了为什么Uber很难盈利,特别是他指出了Uber的盈利和司机的收入,从利益角度来说是有根本性的冲突的。

因为Uber作为一个平台来说,并不拥有任何司机,车辆,也不需要负担任何车辆的运营成本,比如保险,油费,等等。他们从每一个车单里抽成大约25%的佣金,所以从Uber的角度来说,招募的司机越多,意味着能完成的单子越多,也就意味着他们能拿到的佣金越多。所以Uber要扩张它的生意,必须要不断招募司机。

但是从司机的角度来说,整体司机的数量越多,意味着每个司机能接到的订单就越少,也就意味着收入变少。

所以在这个非常基本的要素上,Uber公司希望发展的方向,竟然是和他们平台上最重要的资源 – 司机这个群体所希望的发展方向,是背道而驰的。

也就是说Uber的盈利的一个很重要的基本要素,是建立在损害整个司机群体的利益的基础上的,很难达到双赢的效果。

以上是Sherman教授的观点,的确是很值得思考的一个经济学问题。。。

文章很长,有兴趣的点下面这个链接慢慢看:

Why Can’t Uber Make Money – https://www.forbes.com/sites/lensherman/2017/12/14/why-cant-uber-make-money/


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